Invertimosinfraestructura,nocapital.
Para startups que han construido un negocio funcional pero alcanzaron su primera meseta de crecimiento: la adquisición de clientes se ha frenado, el CAC se ha disparado, el interés del mercado se ha enfriado o el producto es percibido cada vez más como un commodity.
No fallaste en ejecución. Alcanzaste un techo estructural.
Levantaste capital, validaste la demanda del mercado, contrataste 10–20+ operadores y sabes cómo operar el negocio. Pero los mecanismos que te trajeron hasta aquí no pueden llevarte al siguiente orden de magnitud sin nuevas capacidades estructurales.
Desaceleración del Crecimiento
El impulso orgánico inicial se ha enfriado. Alcanzar el siguiente nivel de facturación se siente como empujar cuesta arriba contra una fricción sistémica acumulada.
Resistencia y Escalada del CAC
Adquirir nuevos clientes se ha vuelto más difícil y costoso. Presionar más sobre canales de ventas tradicionales y pauta genera retornos decrecientes.
Presión de Comoditización
Los clientes comparan tu producto con sustitutos más baratos, forzándote a competir por precio en lugar de imponer autoridad de mercado.
Desconexión entre Esfuerzo y Resultado
Tus equipos trabajan más duro que nunca, pero la velocidad de ingresos permanece estancada. El esfuerzo operativo ya no correlaciona con el crecimiento.
Más capital no repara una transacción asfixiada.
El manual del venture capital tradicional es uniforme: levanta otra ronda, duplica el gasto en adquisición e incrementa la nómina. Ante una meseta estructural, esto solo acelera la quema de caja mientras la restricción de fondo permanece intacta.
El problema frecuentemente no es una falta de capital ni de esfuerzo operativo, sino una restricción estructural en la transacción: la arquitectura sobre la cual tu negocio crea, entrega y captura valor económico. DSV10 interviene para re-arquitecturar esa infraestructura.
"Cuando la transacción se re-arquitectura de raíz, el crecimiento deja de ser una molienda aritmética de adquisición de clientes y se convierte en una dinámica de mercado exponencial."
Venture Dichotomy / Diagnostic Comparison
Levantar otra ronda de capital para contratar más comerciales y aumentar el presupuesto publicitario. Resultado: se incrementa la tasa de quema de efectivo sin resolver la fricción intrínseca de la transacción.
Desmantelar y re-diseñar la arquitectura de intercambio de valor (TTS), inyectar motores de IA automatizados y reconstruir el modelo financiero. El crecimiento se reanuda de forma no lineal mediante apalancamiento estructural.
Invertimos infraestructura quirúrgica y ejecución directa.
No ofrecemos mentoría pasiva ni cheques trimestrales distantes. DSV10 despliega infraestructura y ejecución práctica directamente en tu operación para resolver la fricción estructural.
Re-Arquitectura Transaccional (TTS)
Reconfiguramos la mecánica del intercambio de valor. Hacemos que tu modelo de negocio sea definitorio de categoría, defendible y estructuralmente resistente.
AI Stack y Despliegue de Tornus
Integración de motores de IA calibrados y middleware autónomo para eliminar rezagos operativos y multiplicar el apalancamiento de tu equipo.
Innovación de Producto y Sistemas
Desmantelamos cuellos de botella en la entrega del producto, desbloqueando flujos de utilidad secundaria y primitivas de mercado propietarias.
Brand OS y Autoridad de Mercado
Transformamos tu marca de una identidad cosmética a un sistema operativo institucional que dicta la percepción del mercado y defiende precios premium.
Diseño Financiero y Eficiencia
Ingeniería de unit economics, capital de trabajo y mecanismos de asignación diseñados para una arquitectura de rentabilidad a largo plazo.
Ejecución Práctica de Infraestructura
Estrategas, ingenieros y diseñadores transaccionales desplegados directamente en tu operación para ejecutar junto a los fundadores.
El Camino a la Dominancia.
Fricción Estructural
Estado de DiagnósticoAuditoría arquitectónica exhaustiva identificando cuellos de botella en la transacción, fugas de precio y frenos operativos.
Re-Arquitectura TTS
Servicio 03Reestructuración fundamental del intercambio de valor. Transformación del producto de un commodity a un estándar esencial del mercado.
Ingeniería Financiera
Servicio 08Recalibración de unit economics, eficiencia de capital y márgenes brutos para desbloquear expansión sustentable.
Catalizador Operativo
Servicio 02Despliegue de stacks de IA propietarios y motores de automatización Tornus para multiplicar el rendimiento del equipo.
Dominancia de Mercado
Servicio 04Despliegue de Brand OS para cimentar poder de fijación de precios, liderazgo de categoría y defensibilidad duradera.
Infraestructura → Transformación → Impacto Medible → Equity.
Para la primera cohorte, DSV10 invierte infraestructura, capacidad y ejecución en lugar de efectivo. Nuestra compensación se estructura en torno a equity alineado a resultados.
Estructurado de manera individual según el alcance de la intervención y los hitos medibles acordados.
Cero Carga de Honorarios en Efectivo
Los fundadores preservan su caja. No cobramos honorarios de asesoría, retainers de consultoría ni gastos operativos.
Alineación Total con el Impacto
El equity se estructura en torno a resultados medibles y al impacto de la intervención.
Términos a la Medida
Cada startup tiene puntos de apalancamiento únicos. Los términos se calibran individualmente a la hoja de ruta estructural, no con plantillas rígidas.
Un filtro estricto para fundadores de alta convicción.
Para Quién Es
Definido por este momento de desarrollo: fundadores que ya saben operar su negocio y han superado la tracción inicial, enfrentando una meseta donde lo que sigue requiere nuevas capacidades estructurales.
- Empresas que ya han levantado capital (Seed, Serie A o posterior).
- Producto o servicio establecido con clientes activos y de pago.
- Aproximadamente 10–20+ empleados y ejecución operativa demostrada: ya sabes cómo operar tu negocio.
- Tracción inicial comprobada, enfrentando ahora mayor fricción para generar la siguiente ola de escala.
- Fundadores que operan el negocio eficazmente y buscan las capacidades de DSV10 para transformar lo que viene después.
Para Quién NO Es
Límites claros para respetar el tiempo de los fundadores y el enfoque del programa.
- NO es una aceleradora, incubadora ni competencia de pitch.
- NO es un fondo de capital pasivo ni entrega cheques en efectivo.
- NO es para proyectos en fase de idea o sin producto y clientes reales.
- NO es para fundadores que buscan mentoría pasiva o eventos de networking superficial.
Estrictamente limitada a 3–15 startups.
Debido a que desplegamos dedicación directa de socios, ejecución práctica e infraestructura dedicada en cada empresa, el cupo es rigurosamente acotado.
Rompe la meseta. Re-arquitectura para la dominancia.
Si tu empresa ha alcanzado su primer techo de crecimiento y estás listo para re-diseñar la transacción central de tu negocio, somete tus credenciales ante nuestro comité de inversión.